Как справиться с ревностью начальника или коллег на работе

.

С ревностью человек может столкнуться везде. Она сопровождает людей не только в личной жизни. Нередко это состояние вмешивается в профессиональные отношения. Так, нередки ситуации, когда начальник ревнует к коллеге или среди сотрудников складываются сложные отношения. Разберём проблему ревности на работе, выясним, как она проявляется и что делать в такой ситуации.

Профессиональная ревность в коллективе

Люди проводят на работе значительную часть времени, поэтому трудовая деятельность является важной частью жизни. Здесь формируются социальные связи, товарищеские отношения, а нередко всё переходит в более эмоциональную плоскость.

Виды

Коллеги нередко сталкиваются с завистью. В условиях работы это состояние может выражаться в двух формах:

• классическая,
• профессиональная.

Под классической ревностью стоит понимать эмоциональное состояние, которое развивается в результате чувственной симпатии к коллеге, начальнику, подчинённому. Такое явление ничем не отличается от ревности в супружеских или любовных отношениях. Специфика такого состояния — чувство развивается в условиях рабочего пространства.

Профессиональная ревность — эмоционально-чувственное состояние, которое развивается в ситуациях потери (потенциальной или надуманной) определённого статуса в трудовом коллективе.

Рабочий коллектив в любой организации подчинён определённым правилам. Нормы поведения здесь формируются под влиянием специфики деятельности, особенностей характера сотрудников, а также из-за директив со стороны руководства.

Классическая схема развития

Между сотрудниками складываются сложные эмоциональные связи. Один выступает в роли лидера, другой является авторитетом в специфических вопросах, третий служит правой рукой начальника и метит в его заместители.

Сотрудник привыкает к роли и часто не мыслит себя в другом статусе. Но под влиянием различных факторов статус может перейти коллеге. Так часто происходит при появлении в коллективе нового сотрудника. Разрушение привычных связей и статуса провоцирует развитие профессиональной ревности.

Типичная картина такого состояния развивается по классической схеме.

1. Специалист-девушка отлично справляется со своей работой. Весь коллектив ценит её, обращается к ней. Авторитет делает её популярной собеседницей по различным вопросам.
2. В компанию приходит молоденькая симпатичная девушка. Общительная, весёлая, легко находит общий язык с окружающими.
3. За короткий промежуток времени положение опытного специалиста меняется. Она по-прежнему отлично выполняет свою работу, но на это уже никто не обращает внимания. Про общение на сторонние темы и говорить нечего.
4. Теперь всё общение сконцентрировано вокруг новичка.
5. Специалист постепенно начинает испытывать дискомфорт от нового положения. Ухудшается настроение, начинается апатия и депрессия.
6. На фоне потери привычного положения в коллективе опытный сотрудник начинает негативно относиться к новой девушке.

Это классическое проявление профессиональной ревности: человек потерял значимый для себя социальный статус, утратил важные эмоциональные связи с коллегами.

Такое состояние также часто проявляется в форме потенциальной угрозы, когда кардинальных изменений из-за новичка в коллективе ещё не произошло, но ревнивец чувствует угрозу своему положению.

Последствия

Ревность в трудовом коллективе провоцирует наступление негативных последствий, поэтому к этой проблеме нужно относиться чрезвычайно серьёзно. К потенциальным опасностям стоит отнести следующие события:

• разрушение отлаженного коллектива,
• остановка рабочего процесса,
• потеря авторитета руководителем в глазах подчинённых,
• подрыв трудовой дисциплины,
• увольнение сотрудников — по своей инициативе или под давлением начальника, коллег,
• проблемы в семейной жизни всех участников,
• репутационные издержки для компании в случае утечки информации за пределы.

Контроль над чувствами

Как справиться с проявлением ревности в профессиональной сфере? Помогут рекомендации психологов.

1. Признайте наличие негативного чувства.
2. Спросите себя, что даёт вам это состояние. Готовы ли вы терпеть злость, досаду, испорченное настроение, конфликтные ситуации. Взвешенный анализ позволит найти мотивацию на преодоление негативного тревожного состояния.
3. Сконцентрируйтесь на работе.
4. Не предпринимайте необдуманных действий в раздражённом состоянии. В моменты ревности постарайтесь взглянуть на себя со стороны. Такой подход позволит увидеть весь негатив и бессмысленность этого состояния, что положительно повлияет на эмоциональный фон и настроение.
5. Отвлекитесь на интересное занятие в свободные минуты.
6. Откажитесь на время от своей социальной роли в коллективе, отстранитесь, не сплетничайте и не обсуждайте коллег.

В ситуациях профессиональной ревности при появлении нового сотрудника стоит набраться терпения и не предпринимать никаких необдуманных действий. Такая реакция коллектива вызвана новизной. Со временем это пройдёт. Ситуация нормализуется. С приходом ещё одного новичка — все переключатся на него. В этом кроется особенность некоторых трудовых коллективов.

Важное условие преодоления ревности — развитие и совершенствование. Внимательно следите за сотрудником, который вызывает ревность. Учитесь у него, следите за особенностями, которые так нравятся коллегам. Если вы овладеете этими приёмами общения и социализации, коллектив снова вернёт внимание к вам.

Ревность со стороны начальника к подчиненной

В трудовых коллективах, исходя из состава участников, ревность можно разбить на следующие группы:

• руководитель и конкретный сотрудник,
• начальник и группа подчиненных,
• шеф и бывшая сотрудница,
• бывший руководитель и действующий работник,
• сотрудница и женщины-коллеги,
• супруга начальника и подчинённый.

Как видно из перечня, чаще ревность связана с руководителем. Это нормально, т. к. начальник является ключевой фигурой в рабочем коллективе, отношения между сотрудниками часто строятся вокруг него.

Возможные причины

Причины ревностного отношения руководителя кроются в его принципах или чувствах.

1. Самооценка. При пониженной самооценке босс не уверен в устойчивости своего положения, он боится, что подчинённый имеет большую квалификацию. Этот страх порождает ревность. Часто встречается сценарий, при котором коллега отличается большим профессионализмом, чем начальник. Шеф это понимает, но давить на конкурента боится. Скрытая ревность направляется на других сотрудников. При завышенной самооценке руководитель принимает наличие в коллективе только своего авторитетного мнения. За советом и разъяснениями должны обращаться только к нему. Чрезмерная самовлюблённость может выражаться в стремлении создать условия, при которых сотрудницы-девушки будут ориентированы на беспрекословное подчинение.
2. Наличие реальных чувств руководителя к подчинённой. Начальник соблюдает субординацию и не может открыть своих переживаний. Но, скрывая свою симпатию, не может равнодушно смотреть на общение сотрудницы с коллегами-мужчинами. Своей властью на работе он отсекает всех подчинённых.
3. Неудачи в личной жизни. В коллективе руководитель чувствует себя уязвлённым, он ревнует успешность коллег.
4. Руководитель придерживается диктаторского, авторитарного стиля управления коллективом. Только он определяет характер взаимодействий в коллективе, ему принадлежит право решать, кому и с кем общаться. Нарушение такого порядка провоцирует ревность.

Ревность руководителя и коллег часто провоцирует сама сотрудница своим поведением:

• флиртует сначала с боссом, а потом с другими подчинёнными,
• восхищается профессионализмом и умениями начальника, а позже выражает респект коллегам,
• приучает шефа к общению во внерабочее время, а затем резко меняет поведение.

Признаки в поведении босса

Ревность руководителя чаще проявляется в контроле. Признаки часто очень заметны:

• требование отчитываться по каждому шагу, даже если это не касается рабочих обязанностей,
• выяснение системы контактов в коллективе и за его пределами,
• стремление выяснить характер и темы общения подчинённых,
• регулярные звонки во внерабочее время по надуманным предлогам с целью выяснить местоположение и занятия,
• нескрываемое недовольство в ситуациях, когда сотрудница общается с коллегами-мужчинами,
• придирки к конкурентам, стремление показать их в худшем свете, попытки публичного унижения,
• поощрение или наказание подчинённой в зависимости от её поведения.

Рекомендации для сотрудницы

Ревность руководителя несёт большую опасность как для самого начальника, так и для подчинённой и её коллег. Это чувство способно разрушить не только личную жизнь, но и поставить под угрозу карьерные перспективы.

Что делать с ревностью руководителя? Стоит попробовать следующие методы:

1. Открыто побеседовать с шефом. Постараться услышать от него внятные и искренние разъяснения.
2. Вести себя сдержанно по отношению ко всем коллегам-мужчинам, включая и руководителя.
3. Общение с начальником свести до минимума, достаточного для успешного выполнения должностных обязанностей.
4. Попробовать перевестись в другой отдел, если есть такая возможность.
5. Заручиться поддержкой влиятельных коллег или руководителей высшего звена.
6. Крайним вариантом, когда ничего не помогает, является увольнение.

Если ревнует жена начальника

Ещё одна опасная ситуация на работе возникает, когда жена начальника ревнует к его сотруднице. Беспокойство супруги может быть обоснованным или нет. Ревнивица под влиянием эмоций часто начинает вмешиваться в рабочий процесс, устраивает слежку и тотальный контроль.

Опасность такой ситуации — супруга, обуреваемая чувствами, может надавить на супруга, который будет вынужден уволить сотрудницу. В некоторых ситуациях жена ломает карьеру непосредственно мужу-руководителю. Из-за её поведения он вынужден менять место работы.